Assessment Center / Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

Assessment Center (Değerlendirme Merkezi) uygulamaları, şirketlerin elindeki insan kaynağını en efektif kullanması ve yeni işe alımlarda doğru tercihlerin yapılması için kullanılan bir sistemdir.

• Assessment Center (Değerlendirme Merkezi) uygulamaları ve Marka Kariyer Danışmanlık
  Marka Kariyer Danışmanlık, Assement Center, Değerlendirme Merkezi uygulamalarını, şirkete, kuruma, kişiye ve işin niteliğine göre yönetir.

• Assessment Center (Değerlendirme Merkezi) Uzmanlıkları
  Potansiyel belirleme, işe alım, işe uygunluk, terfi, yetkinliklerin belirlenmesi ve yönetilmesi, eğitim   gelişim olanaklarının belirlenmesi, sonuca yönelik geri bildirim verilmesi  gibi konularda ve gelişim merkezi uzman çözümleri sunmaktadır.

• Assessment Center (Değerlendirme Merkezi) Ürünleri
  Marka Kariyer Danışmanlık, Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Kurma, Kişilik Envanteri, 360˚ Envanterleri, Yetkinlik Envanteri, Yetenek ve Bilgi Testleri, Psikolojik Testler, Yargı Testleri,  Online Değerlendirme Merkezi ürünleri, işe özgü sunmaktadır.

Performans Değerlendirme Yönetimi

Performans  Değerlendirme Yönetim Sistemi
Satış, üretim, pazarlama, hizmet, perakende gibi sektörlerde ölçülebilen kriterler olduğu gibi sınıflandırılması ya da değerlendirilmesi zor olan niteliklerde bulunmaktadır. Performans değerlendirme yönetimi, bir performans sistemi belirlemek ve sürdürmek  bu sebeplerden dolayı oldukça karmaşık bir iştir. Performans değerlendirme sistemlerini kurmak geliştirmek, sürdürülebilirliğini sağlamak ve yönetmek için Marka Kariyer Danışmanlık uzman kadrosu ile şirketlere modern hizmetler vermektedir.

Performans yönetim sistemi hedeflenen ile kişinin bireysel hedefleri arasında paralellik sağlayan ve hedeflerin geliştirmeye yönelik işlevsel bir sistemdir. Çalışanın yetkinliklerinin değerlendirilip gelişmesi ve ileride üstlenebileceği yeni roller için yeterlilik kazanması şirketin ve kişinin en büyük kazanımıdır.

Performans Yönetim Sistemi Kurulmasının Amacı
Şirketlerin vizyonu doğrultusunda yeni hedeflerinin belirlemesi ve bu hedeflerin çalışanların katkılarıyla gerçekleştirilmesi önemlidir. Ortak hedeflere ulaşırken, çalışanların katılımlarının adil, sistemli ve ölçülebilir bir yöntemle değerlendirilmesi gerekir. Kişisel gelişim desteklenerek motive edici bir çalışma ortamı oluşturulması ile çalışanların mutluluğunu ve başarısını da arttıracaktır.

Performans Yönetim Sistemi’nin Faydaları

Şirket Açısından

• Hedeflerinin çalışanlar tarafından bilinmesi
• İşyerinde güçlü ve sağlıklı ilişki kurulması
• Şirketin organizasyon yapısını geliştirmesi
• Terfi, nakil, ücret artışı ve yeni şirket planlamalarında veri oluşturulması
• Yönetime karar verme süreçlerinde temel bilgi oluşturması
• Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının tespiti
• Kariyer ve yedekleme planlarının hazır olması

Yöneticiler Açısından

• Ast-üst ilişkilerin ve iletişimin güçlendirilmesi
• Ödül, teşvik ve yüksek performanslı çalışanların tespit edilmesinin sağlanması
• Performans düşüklüğü olan çalışanların tespiti
• Koçluk sistemleri ile performansları arttırılacak kişilerin tespiti
• Bireysel verimliliğin artırılması
• Takım çalışmasını güçlendirilmesi
• Yöneticilerin kendi performanslarını değerlendirmelerine yardımcı olunması

Çalışanlar Açısından

• Performansının şirket yetkililerince bilinmesinin, fark edilmesinin sağlanması
• Performansları konusunda sorumluluk almaları yönünde çalışanların teşvik edilmesi
• Kendilerinden bekleneni bilmelerini sağlayarak, güçlerini doğru yöne yönlendirmelerinin yardımcı olması
• Performansları hakkında geribildirim almalarına ve üstleri ile iki yönlü iletişim kurmalarına olanak tanınması
• Kariyer gelişimlerine yardımcı olması

Marka Kariyer Danışmanlık, Performans Yönetim Sisteminin Ön Koşulları, sistemin kurulması işleyişi ve sürdürülebilirliği ile ilgili şirketinize özgü detaylı çalışmalar yapar.